1月19日,公司在召開了2020年工作會議暨第二屆一次職工代表大會,市城發集團副總經理胡振宇、公司領導班子、各基層單位的職工代表、先進集體代表、先進個人150余人參加了會議。
會上,公司黨委書記、董事長余曦作了工作報告,全面回顧了2019年工作完成情況。過去的一年,公司安全生產穩中向好、供水保障能力持續增強、融資效能進一步提升、供水服務不斷優化、發展活力持續釋放、內部管理進一步完善、職工隊伍建設蓬勃發展。2020年,將是公司按照三年行動計劃深入實施“提質增效轉型發展年”的關鍵之年。余曦提出,要從當好社會服務主力、增強企業內生動力、提升企業經營能力、激發企業發展活力、保障企業健康定力、展現企業凝心聚力六個方面開拓創新、砥礪奮進。
大會對公司2019年度作出突出貢獻的先進單位、先進部室、先進基層工會、先進班組、愛崗敬業標兵、業務技能標兵、廉潔服務標兵等進行了表彰,受表彰代表上臺作了發言。
城發集團副總經理胡振宇對公司2019年的工作給予了高度肯定,同時提出三點要求:要牢固樹立供水為民的理念;要牢固樹立質量第一、效益優先理念,推動自來水服務發展;要牢固改革創新理念,激發全體員工保生存、求發展的動力。
這次會議既是一次公司職工參政議政的民主管理會,更是一次號召全體職工凝心聚力,不斷開創新局面的動員會。
會中,經過職工代表們的認真審議,通過了《公司工作報告》、《公司2020年度量質化考核責任書》、《公司2020年度績效考核責任書》、《關于黃石市自來水有限公司員工管理辦法(修訂)的議案》和《關于公司退休職工內部生活補貼政策調整規定的議案》。余董事長對職工代表提出在生產經營、職工培訓、職工福利等幾個方面的意見和建議進行了解答;他代表公司與各基層單位簽定了《2020年度量質化考核責任書》、《2020年度績效考核責任書》。
公司總經理張昌銳同志作了總結講話,他要求:一是全體干部職工樹牢“管理意識”,全面提升治理能力。安全管理要實、項目管理要細、內部管理要嚴;二是樹牢“效率意識”,全面提升服務水平。服務效率要提升、運轉效率要提升、生產效率要提升;三是樹牢“創新意識”,充分激發活力動力。經營管理要創新、開拓市場要創新、人才隊伍要創新。
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