按照主題教育工作安排，12月19日，市水務集團黨委書記、董事長以“厚植為民情懷，凝聚水務集團發展合力”為題講授專題黨課。集團黨委副書記、總經理張昌銳主持會議。
余曦結合水務工作實際，指出水務集團作為民生企業，要深刻領會以人民為中心的重要意義，扎實打牢以人民中心作為水務企業發展的基礎。
余曦強調，要把以人民中心的發展思想，體現在水務企業發展各個環節，落實惠民政策，辦好民生實事，讓用戶真正受益。一是堅持問計于民，激活力，篤定走穩企業改革轉型之路。全面推進業務板塊整合，加大市場化經營機制改革，挖掘水務產業鏈發展潛力。二是堅持凝聚民心，添動能，深入錘煉黨性加快發展步伐。深化“同心圓”水務黨建品牌建設，持續加強黨員干部黨性教育、宗旨教育、警示教育。三是堅持人民至上，謀長遠，加快城市水務保障能力建設。加快推進民生供水設施建設，推動城區、新區供水一體化融合發展。四是堅持民生為先，穩基礎，提升水務系統運營潛能質量。切實解決群眾反映的用水痛點難點堵點問題，落實城鎮污水處理環保要求。五是堅持為民服務，興品牌，趕超供水優質服務行業標桿。緊盯行業標桿，深耕“獲得用水”服務品牌創新創效。
余曦要求，牢牢把握以人民為中心的實踐要求，落實到各項決策部署和實際工作之中。一是要做到思想“加”固，提升服務本領。在實踐中不斷加深各項事務全面了解、科學管理、預判指導的能力。二是要做到差距“減”小，凝聚強大合力?？s小思想觀念、體制機制、內控管理、改革創新等方面差距，舉一反三，建全機制保障。三是要做到工作“乘”效，破解發展難題。解決水務集團改革發展中的突出矛盾和問題，理順管理質效。四是要做到作風“除”塵，推進自我革命。深化作風建設，保持嚴于律己、以身作則的思想自覺，發揮真抓實干、擔當作為的行動自覺。
水務集團領導班子成員、直屬單位主要負責人、機關部室主要負責人、支部書記等參加學習。
